NHÂN VIÊN CHÍNH THỨC TIẾNG ANH LÀ GÌ
HR (Human resources) hay còn được gọi là ngành nhân sự là 1 trong những ngành hết sức hấp dẫn trong thị trường lao động những năm gần đây. Tại Việt Nam, những vị trí quản lý nhân sự trong nhiều doanh nghiệp nước ngoài thường được trả nấc lương không nhỏ do những doanh nghiệp này nhìn nhận và đánh giá được con tín đồ là yếu ớt tổ quyết định đên sự trở nên tân tiến của một nhóm chức, và sử dụng nguồn lực này như đúng tín đồ đúng việc là một phương thức máu kiệm túi tiền hiệu quả. Ngành này là việc kết hợp của không ít các tài năng khác nhau, bao gồm cả tài năng mềm – cứng, cùng tiếng Anh cũng biến thành là một yếu tố rất đặc biệt nếu bạn muốn thực sự gồm có bước cải cách và phát triển xa hơn trong sự nghiệp.
caodangyduocdanang.vn xin bổ sung cập nhật cho chúng ta 300 từ bỏ vựng giờ đồng hồ anh chuyên ngành nhân sự, hi vọng sẽ giúp các bạn trau dồi thêm để giao hàng công việc.
> tìm hiểu thêm khóa học tiếng anh tiếp xúc chất lượng số 1 dành cho những người đi làm cho tại Hà Nội, được test trình độ miễn phí.
400 thuật ngữ giờ anh chuyên ngành nhân sự
STT | Từ vựng | Nghĩa giờ đồng hồ Việt |
| 1 | HR manager | trưởng chống nhân sự |
| 2 | Standard | tiêu chuẩn |
| 3 | Application form | mẫu đối chọi ứng tuyển |
| 4 | Conflict | mâu thuẫn |
| 5 | Development | sự vạc triển |
| 6 | Human resource development | phát triển nguồn nhân lực |
| 7 | Internship | thực tập sinh |
| 8 | Interview | phỏng vấn |
| 9 | Job enlargement | đa dạng hóa công việc |
| 10 | Work environment | môi trường có tác dụng việc |
| 11 | Knowledge | kiến thức |
| 12 | Shift | ca, kíp, sự luân phiên |
| 13 | Output | đầu ra |
| 14 | Outstanding staff | nhân sự xuất sắc |
| 15 | Interview | phỏng vấn |
| 16 | Pay rate | mức lương |
| 17 | Colleague | đồng nghiệp |
| 18 | Performance | sự thực hiện, thành quả |
| 19 | Proactive | tiên phong thực hiện |
| 20 | Recruitment | sự tuyển chọn dụng |
| 21 | Seniority | thâm niên |
| 22 | Skill | kỹ năng |
| 23 | Social security | an sinh thôn hội |
| 24 | Taboo | điều cấm kỵ |
| 25 | Task | nhiệm vụ, phận sự |
| 26 | Transfer | thuyên chuyển nhân viên |
| 27 | Unemployed | thất nghiệp |
| 28 | Wrongful behavior | hành vi sai trái |
| 29 | Subordinate | cấp dưới |
| 30 | Stress of work | căng trực tiếp công việc |
| 31 | Strategic planning | hoạch định chiến lược |
| 32 | Labor contract | hợp đồng lao động |
| 33 | Specific environment | môi trường sệt thù |
| 34 | Starting salary | lương khởi điểm |
| 35 | Temporary | tạm thời |
| 36 | Case study | nghiên cứu vãn tình huống |
| 37 | 100 per cent premium payment | Trả lương 100% |
| 38 | Ability | Khả năng |
| 39 | Adaptive | Thích nghi |
| 40 | Adjusting pay rates | Điều chỉnh nấc lương |
| 41 | Administrator cadre/High rank cadre | Cán cỗ quản trị cung cấp cao |
| 42 | Aggrieved employee | Nhân viên bị ngược đãi |
| 43 | Aiming | Khả năng nhắm mục tiêu vị trí |
| 44 | Air conflict | Mâu thuẩn dỡ mở/ công khai |
| 45 | Allowances | Trợ cấp |
| 46 | Annual leave | Nghỉ phép thường niên |
| 47 | Application Form | Mẫu solo ứng tuyển |
| 48 | Apprenticeship training | Đào chế tạo học nghề |
| 49 | Absent from work | Nghỉ có tác dụng (không đề nghị nghỉ hẳn) |
| 50 | Arbitrator | Trọng tài |
| 51 | Assessment of employee potential | Đánh giá tiềm năng nhân viên |
| 52 | Alternation Ranking method | Phương pháp xếp hạng luân phiên |
| 53 | Average | Trung bình |
| 54 | Award/reward/gratification/bonus | Thưởng, chi phí thưởng |
| 55 | Behavior modeling | Mô hình ứng xử |
| 56 | Behavioral norms | Các chuẩn chỉnh mực hành vi |
| 57 | Benchmark job | Công việc chuẩn để tính lương |
| 58 | Benefits | Phúc lợi |
| 59 | Blank (WAB) | Khoảng trống trong mẫu mã đơn |
| 60 | Board interview/Panel interview | Phỏng vấn hội đồng |
| 61 | Bottom-up approach | Phương pháp đi từ dưới lên trên |
| 62 | Breakdowns | Bế tắc |
| 63 | Business games | Trò chơi kinh doanh |
| 64 | Bureaucratic | Quan liêu |
| 65 | Career employee | Nhân viên chủ yếu ngạch/Biên chế |
| 66 | Career planning and development | Kế hoạch và phát triển nghề nghiệp (Thăng tiến nghề nghiệp) |
| 67 | Case study | Điển cai quản trị/Nghiên cứu giúp tình huống |
| 68 | Class A | Hạng A |
| 69 | Classroom lecture | Bài diễn đạt trong lớp |
| 70 | Coaching | Huấn luyện |
| 71 | Cognitive ability test | Trắc nghiệm tài năng nhận thức |
| 72 | Cognitive dissonance | Bất hòa nhấn thức |
| 73 | Collective agreement | Thỏa cầu tập thể |
| 74 | Collective bargaining | Thương nghị tập thể |
| 75 | Combination of methods | Tổng hợp các phương pháp |
| 76 | Comfortable working conditions | Điều kiện làm việc thoải mái |
| 77 | Compensation | Lương bổng |
| 78 | Compensation equity | Bình đẳng về lương bổng và đãi ngộ |
| 79 | Competent supervision | Kiểm tra khéo léo |
| 80 | Computer-assisted instruction (CAI) | Giảng dạy dỗ nhờ sản phẩm tính |
| 81 | Conference | Hội nghị |
| 82 | Conflict tolerance | Chấp dìm mâu thuẩn |
| 83 | Contractual employee | Nhân viên đúng theo đồng |
| 84 | Controlling | Kiểm tra |
| 85 | Congenial co-workers | Đồng nghiệp thích hợp ý |
| 86 | Corporate culture | Bầu văn hóa truyền thống công ty |
| 87 | Corporate philosophy | Triết lý công ty |
| 88 | Correlation analysis | Phân tích tương quan |
| 89 | Cost of living | Chi tầm giá sinh hoạt |
| 90 | Cyclical variation | Biến thiên theo chu kỳ |
| 91 | Challenge | Thách đó |
| 92 | Daily worker | Nhân viên công nhật |
| 93 | Day care center | Trung tâm chăm lo trẻ em khi phụ huynh làm việc |
| 94 | Death in service compensation | Bồi hay tử tuất |
| 95 | Demotion | Giáng chức |
| 96 | Delphi technique | Kỹ thuật Delphi |
| 97 | Detective interview | Phỏng vấn phía dẫn |
| 98 | Determinants | Các yếu tố quyết định |
| 99 | Disciplinary action | Thi hành kỷ luật |
| 100 | Discipline | Kỷ luật |
| 101 | Disciplinary kích hoạt process | Tiến trình thi hành kỷ luật |
| 102 | Drug testing | Kiểm tra cần sử dụng thuốc |
| 103 | Duty | Nhiệm vụ |
| 104 | Early retirement | Về hưu non |
| 105 | Education assistance | Trợ cung cấp giáo dục |
| 106 | Education | Giáo dục |
| 107 | Emerson efficiency bonus payment | Trả lương theo hiệu năng |
| 108 | Employee behavior | Hành vi của nhân viên |
| 109 | Employee manual/Handbook | Cẩm nang nhân viên |
| 110 | Employee recording | Nhân viên ghi chép vào nhật ký kết công tác |
| 111 | Employee referrals | Nhờ nhân viên giới thiệu |
| 112 | Employee relation services | Dịch vụ đối sánh tương quan nhân sự |
| 113 | Employee relations/Internal employee relation | Tương quan lại nhân sự |
| 114 | Employee service | Dịch vụ người công nhân viên |
| 115 | Employee stock ownership plan (ESOP) | Kế hoạch cho nhân viên cấp dưới sở hữu cổ phần |
| 116 | Employment | Tuyển dụng |
| 117 | Employment agency | Công ty môi giới câu hỏi làm |
| 118 | Employment interview/ In-depth interview | Phỏng vấn sâu |
| 119 | Entrepreneurial | Năng động, sáng tạo |
| 120 | Entry- level professionals | Chuyên viên ở tầm mức khởi điểm |
| 121 | Evaluation & follow up | Đánh giá cùng theo dõi |
| 122 | Essay method | Phương pháp nhận xét bằng văn bạn dạng tường thuật |
| 123 | Esteem needs | Nhu mong được kính trọng |
| 124 | Evolution of application / đánh giá of application | Xét solo ứng tuyển |
| 125 | External environment | Môi trường mặt ngoài |
| 126 | External equity | Bình đẳng so với bên ngoài |
| 127 | Extreme behavior | Hành vi theo thái cực |
| 128 | Fair | Tạm |
| 129 | Family benefits | Trợ cung cấp gia đình |
| 130 | Financial compensation | Lương bổng đãi ngộ về tài chính |
| 131 | Financial management | Quản trị Tài chính |
| 132 | Finger dexterity | Sự khéo léo của ngón tay |
| 133 | Flextime | Giờ thao tác uyển chuyển, linh động |
| 134 | Floater employee | Nhân vviên trôi nổi, ko hay xuyên |
| 135 | Forecasting | Dự báo |
| 136 | Formal system | Hệ thống thiết yếu thức |
| 137 | Former employees | Cựu nhân viên |
| 138 | Gain sharing payment or the halsey premium plan | Kế hoạch Haley/ trả lương chia phần trăm tiền thưởng |
| 139 | Gantt task anh Bonus payment | Trả lương cơ bạn dạng cộng với tiền thưởng |
| 140 | General environment | Môi trường tổng quát |
| 141 | General knowledge tests | Trắc nghiệm kỹ năng tổng quát |
| 142 | Going rate/wege/ Prevailing rate | Mức lương hiện nay hành trong thôn hội |
| 143 | Good | Giỏi |
| 144 | Graphic rating scales method | Phương pháp mức thang điểm vẽ bằng đồ thị |
| 145 | Graphology | Khoa nghiên cứu và phân tích chữ viết |
| 146 | Grievance procedure | Thủ tục xử lý khiếu nại |
| 147 | Gross salary | Lương gộp (Chưa trừ thuế) |
| 148 | Group appraisal | Đánh giá nhóm |
| 149 | Group emphasis | Chú trọng vào nhóm |
| 150 | Group incentive plan/Group incetive payment | Trả lương theo nhóm |
| 151 | Group interview | Phỏng vấn nhóm/ |
| 152 | Group life insuarance | Bảo hiểm nhân thọ theo nhóm |
| 153 | Hazard pay | Tiền trợ cấp nguy hiểm |
| 154 | Heath and safety | Y tế và an toàn lao động |
| 155 | Hierarchy of human needs | Nấc thang máy bậc/nhu cầu của nhỏ người |
| 156 | Holiday leave | Nghỉ lễ (có lương) |
| 157 | Hot stove rule | Nguyên tắc lò lửa nóng |
| 158 | How to lớn influence human behavior | Làm bí quyết nào khuyến dụ hành vi ứng xử của bé người |
| 159 | Human resource department | Bộ phận/Phòng Nhân sự |
| 160 | Human resource managerment | Quản trị mối cung cấp nhân lực/ quản trị nhân lực |
| 161 | Human resource planning | Kế hoạch nguồn nhân lực/kế hoạch nhân lực |
| 162 | Immediate supevisior | Quản lý trực tiếp (Cấp quản lí đốc trực tiếp) |
| 163 | In- basket training | Đào tạo ra bàn giấy/ Đào tạo giải pháp xử lý công văn giấy tờ |
| 164 | Incentive compensation | Lương bổng đãi ngộ kích say mê LĐXS |
| 165 | Incentive payment | Trả lương kích phù hợp lao động |
| 166 | Individual incentive payment | Trả lương theo cá nhân |
| 167 | Informal group | Nhóm không thiết yếu thức |
| 168 | Input | Đầu vào/nhập lượng |
| 169 | Insurance plans | Kế hoạch bảo hiểm |
| 170 | Integrated human resource managerment | Quản trị Tài vì sao sự tổng thể |
| 171 | Interlligence tests | Trắc nghiện trí thông minh |
| 172 | Internal employee relations | Tương quan liêu nhân sự nội bộ |
| 173 | Internal environment | Môi trường mặt trong |
| 174 | Internal equity | Bình đẳng nội bộ |
| 175 | Job | Công việc |
| 176 | Job analysis | Phân tích công việc |
| 177 | Job behaviors | Các hành vi đối với công việc |
| 178 | Job bidding | Thông báo thủ tục đăng ký |
| 179 | Job description | Bảng biểu lộ công việc |
| 180 | Job enrichment | Phong phú hóa công việc |
| 181 | Job environment | Khung cảnh công việc |
| 182 | Job envolvement | Tích cực với công việc |
| 183 | Job expenses | Công tác phí |
| 184 | Job knownledge test | Trắc nghiệm khả năng nghề nghiệp hay kiến thức và kỹ năng chuyên môn |
| 185 | Job peformance | Sự xong xuôi công tác |
| 186 | Job posting | Niêm yết địa điểm làm còn trống |
| 187 | Job pricing | Ấn định mức trả lương |
| 188 | Job rotation | Luân phiên công tác |
| 189 | Job satisfaction | Thỏa mãn cùng với công việc |
| 190 | Job sharing | Chia sẻ công việc |
| 191 | Job specification | Bảng biểu đạt tiêu chuẩn chi tiết công việc |
| 192 | Job title | Chức danh công việc |
| 193 | Key job | Công việc chủ yếu |
| 194 | Labor agreement | Thỏa cầu lao động |
| 195 | Labor relations | Tương quan tiền lao động |
| 196 | Layoff | Tạm cho nghỉ việc vì không có việc làm |
| 197 | Leading | Lãnh đạo |
| 198 | Leave/Leave of absence | Nghỉ phép |
| 199 | Lethargic | Thụ động |
| 200 | Line management | Quản trị trực tuyến |
| 201 | Macroen environment | Môi trường vĩ mô |
| 202 | Managerment By Ojectives(MBO) | Quản trị bằng các mục tiêu |
| 203 | managerial judgment | Phán đoán của cấp cho quản trị |
| 204 | Manpower inventory | Hồ sơ nhân lực |
| 205 | Manpower replacement chart | Sơ đồ sắp xếp lại nhân lực |
| 206 | Manual dexterity | Sự khôn khéo của tay |
| 207 | Marketing management | Quản lý Marketing |
| 208 | Maternity leave | Nghỉ chính sách thai sản |
| 209 | Means- ends orientation | Hướng phương tiện đi lại vào mục tiêu cứu cánh |
| 210 | Medical benefits | Trợ cấp cho Y tế |
| 211 | Mega- environment | Môi ngôi trường vĩ mô |
| 212 | Member identity | Tính đồng bộ giữa các thành viên |
| 213 | Micro environment | Môi trường vi mô |
| 214 | Miniaturization | Sự thu nhỏ |
| 215 | Mixed interview | Phỏng vấn tổng hợp |
| 216 | Motion study | Nghiên cứu cử động |
| 217 | Motivation hygiene theory | Lý thuyết yếu tố động viên và nguyên tố lành mạnh |
| 218 | Moving expenses | Chi giá thành đi lại |
| 219 | Narrative khung rating method | Phương pháp reviews qua mẫu mã biểu tường thuật |
| 220 | New employee checklist | Phiếu kiểm tra phát tài - phát lộc liệu cho nhân viên mới |
| 221 | Night work | Làm việc ban đêm |
| 222 | Non-financial compensation | Lương bổng đãi ngộ phi tài chính |
| 223 | Norms | Các chuẩn mực/Khuôn mẫu mã làm chuẩn |
| 224 | Observation | Quan sát |
| 225 | Off the job training | Đào tạo ngoài nơi có tác dụng việc |
| 226 | Official | Chính quy, bài bác bản, nghi thức |
| 227 | Omnipotent view | Quan điểm vạn năng |
| 228 | On the job training | Đào tạo thành tại chổ |
| 229 | One-on-one interview | Phỏng vấn cá nhân |
| 230 | Open culture | Bầu ko khí văn hóa truyền thống mở |
| 231 | Open systems focus | Chú trọng mang lại các khối hệ thống mở |
| 232 | Operational planning | Hoạch định tác vụ |
| 233 | Operational/ Task-environment | Môi ngôi trường tác vụ/công việc |
| 234 | Oral reminder | Nhắc nhở miệng |
| 235 | Organizational behavior/Behavior | Hành vi vào tổ chức |
| 236 | Organizational commitment | Gắn bó với tổ chức |
| 237 | Organizing | Tổ chức |
| 238 | Orientation | Hội nhập vào môi trường thiên nhiên làm việc |
| 239 | Orientation manual | Cẩm nang hội nhập vào môi trường thiên nhiên làm việc |
| 240 | Outplacement | Sắp xếp cho 1 nhân viên làm việc ở một nới khác |
| 241 | Outstanding | Xuất sắc |
| 242 | Overcoming Breakdowns | Vượt khỏi bế tắc |
| 243 | Overtime | Giờ phụ trội |
| 244 | Paid absences | Vắng mặt vẫn được trả tiền |
| 245 | Paid leave | Nghỉ phép có lương |
| 246 | Paired comparisons method | Phương pháp đối chiếu từng cặp |
| 247 | Pay | Trả lương |
| 248 | Pay followers | Những người/hãng có mức lương thấp |
| 249 | Pay grades | Ngạch/hạng lương |
| 250 | Pay scale | Thang lương |
| 251 | Pay leaders | Đứng đầu về trả lương cao |
| 252 | Pay ranges | Bậc lương |
| 253 | Pay roll/Pay sheet | Bảng lương |
| 254 | Pay-day | Ngày phân phát lương |
| 255 | Payment for time not worked | Trả lương trong thời hạn không làm cho việc |
| 256 | Pay-slip | Phiếu lương |
| 257 | Peers | Đồng nghiệp |
| 258 | Penalty | Hình phạt |
| 259 | People Focus | Chú trọng đến bé người |
| 260 | Perception | Nhận thức |
| 261 | Performance | Hoàn thành công xuất sắc việc |
| 262 | Performance appraisal | Đánh chi tiêu tíc công tác/hoàn thành công xuất sắc tác |
| 263 | Performance appraisal data | Dữ kiện đánh giá thành tích công tác |
| 264 | Performance expectation | kỳ vọng ngừng công việc |
| 265 | Personality tests | Trắc nghiệm đậm chất cá tính hay nhân cách |
| 266 | Person-hours/man-hours | Giờ công huân động của một người |
| 267 | Personnel management | Quản trị nhân viên |
| 268 | Piecework payment | Trả lương khoán sản phẩm |
| 269 | Planning | Hoạch định |
| 270 | Polygraph Tests | Kiểm tra bằng máy nói dối |
| 271 | Poor/Unsatisfactory | Kém |
| 272 | Predictors | Chỉ số tiên đoán |
| 273 | Preliminary interview/ Initial Screening interview | Phỏng vấn sơ bộ |
| 274 | Premium pay | Tiền trợ cấp cho độc hại |
| 275 | Present employees | Nhân viên hiện tại hành |
| 276 | Pressure group | Các team gây áp lực |
| 277 | Principle “Equal pay, equal work” | Nguyên tắc công bình lương bổng (Theo năng lực) |
| 278 | Proactive | Chủ động |
| 279 | Problem solving interview | Phỏng vấn giải quyết vấn đề |
| 280 | Production/Services management | Quản trị chế tạo dịch vụ |
| 281 | Profit sharing | Chia lời |
| 282 | Programmed instruction | Giảng dạy dỗ theo lắp thêm tự từng chương trình |
| 283 | Promotion | Thăng chức |
| 284 | Psychological tests | Trắc nghiệm tâm lý |
| 285 | Punishment | Phạt |
| 286 | Physical examination | Khám sức khỏe |
| 287 | Physiognomy | Khoa tướng học |
| 288 | Physiological needs | Nhu cầu sinh lý |
| 289 | Quality of work life | Phẩm chất sống làm việc/phẩm chất cuộc sống làm việc |
| 290 | Quantitative techniques | Kỹ thuật định lượng |
| 291 | Questionnaire | Bảng câu hỏi |
| 292 | Random variation | Biến thiên ngẫu nhiên |
| 293 | Ranking method | Phương pháp xếp hạng |
| 294 | Ratifying the agreement | Phê chuẩn chỉnh thỏa ước |
| 295 | Rating scales method | Phương pháp nút thang điểm |
| 296 | Ratio analysis | Phân tích tỷ suất nhân quả |
| 297 | Reactive | Chống đỡ, phản nghịch ứng lại |
| 298 | Recruitment | Tuyển mộ |
| 299 | Reference & background check/Background investigation | Sưu tra lý lịch |
| 300 | Regression analysis | Phân tích hồi quy |
| 301 | Reorientation | Tái Hội nhập vào môi trường xung quanh làm việc |
| 302 | Research and development | Nghiên cứu cùng phát triển |
| 303 | Resignation | Xin thôi việc |
| 304 | Responsibility | Trách nhiệm |
| 305 | Résumé/Curriculum vitae(C.V) | Sơ yếu ớt lý lịch |
| 306 | Retirement plans | Kế hoạch về hưu |
| 307 | Reward Criteria | Các tiêu chuẩn chỉnh tưởng thưởng |
| 308 | Risk tolerance | Chấp nhấn rủi ro |
| 309 | Role paying | Đóng kịch/nhập vai |
| 310 | Safety/Security needs | Nhu cầu an lành toàn/bảo vệ |
| 311 | Salary advances | Lương nhất thời ứng |
| 312 | Salary & wages administration | Quản trị lương bổng |
| 313 | Scanlon plan | Kế hoạch scanlon |
| 314 | Seasonal variation | Biến thiên theo mùa |
| 315 | Second shift/swing shift | Ca 2 |
| 316 | Self-actualization needs | Nhu cẩu thể hiện phiên bản thân |
| 317 | Selection test | Trắc nghiệm tuyển chọn |
| 318 | Selection process | Tiến trình tuyển chọn chọn |
| 319 | Self appraisal | Tự tấn công giá |
| 320 | Self- employed workers | Công nhân làm nghề tự do |
| 321 | Seniority | Thâm niên |
| 322 | Services và benefits | Dịch vụ và phúc lợi |
| 323 | Severance pay | Trợ cấp vì chưng trường phù hợp bất khả chống (Giảm bien chế, cưới, tang) |
| 324 | Sick leaves | Nghỉ phép gầy đau vẫn được trả lương |
| 325 | Simulators | Phương pháp sử dụng dụng cụ mô phỏng |
| 326 | Skills | Kỹ năng/tay nghề |
| 327 | Social assistance | Trợ cấp Xã hội |
| 328 | Social needs | Nhu ước Xã hội |
| 329 | Social security | An sinh buôn bản hội |
| 330 | Sound policies | Chính sách hợp lý |
| 331 | Specific environment | Môi trường đặc thù |
| 332 | Standard hour plan | Kế hoạch trả lương theo giờ đồng hồ ấn định |
| 333 | Starting salary | Lương khởi điểm |
| 334 | Stock option | Trả lương thưởng cổ phần với giá bán hạ |
| 335 | Stop- Smoking program | Chương trình cai thuốc lá |
| 336 | Straight piecework plan | Kế hoạch trả lương đơn thuần theo sản phẩm |
| 337 | Strategic planning | Hoạch định chiến lược |
| 338 | Stress of work | Căng trực tiếp nghề nghiệp |
| 339 | Stress Interview | Phỏng vấn căng thẳng |
| 340 | Structured/Diredtive/Patterned interview | Phỏng vấn theo mẫu |
| 341 | Subcontracting | Hợp đồng gia công |
| 342 | Subordinates | Cấp dưới |
| 343 | Super class | Ngoại hạng |
| 344 | Surplus of workers | Thặng dư nhân viên |
| 345 | Taboo | Điều cấm kỵ |
| 346 | Take trang chủ pay | Tiền thực tế đem về nhà (Lương sau thuế) |
| 347 | Task | Công tác thay thể |
| 348 | Telecommuting | Làm việc ở nhà truyền qua computer |
| 349 | Tell-and-listen interview | Phỏng vấn nói cùng nghe |
| 350 | Tell-and-sell interview | Phỏng vấn nói và thuyết phục |
| 351 | Temporary employees | Nhân viên tạm |
| 352 | Tendency | Xu hướng |
| 353 | Termination | Hết hạn hợp đồng |
| 354 | Termination of Non-managerial /Nonprofessional employees | Cho nhân viên nghỉ việc |
| 355 | Time payment | Trả lương theo thời gian |
| 356 | Time study | Nghiên cứu giúp thời gian |
| 357 | The appraisal interview | Phỏng vấn đánh giá |
| 358 | The critical incident method | Phương pháp ghi chép các vụ việc quan trọng |
| 359 | The long- run trend | Xu phía lâu dài |
| 360 | The natural selection model | Mô hình chọn lựa tự nhiên |
| 361 | The organization’s culture | Bầu không khí văn hóa tổ chức |
| 362 | The recruitment process | Quy trình tuyển chọn mộ |
| 363 | The resource dependence model | Mô hình nhờ vào tài nguyên |
| 364 | The shared aspect of culture | Khía cạnh văn hóa truyền thống được chia sẻ |
| 365 | The third shift/ Graveyard shift | Ca 3 |
| 366 | The Unstructured | Phỏng vấn không tuân theo mẫu |
| 367 | Training | Đào tạo |
| 368 | Transfer | Thuyên chuyển |
| 369 | Travel benefits | Trợ cấp đi đường |
| 370 | Trend analysis | Phân tích xu hướng |
| 371 | Uncertainty | Bất trắc |
| 372 | Unemployed | Người thất nghiệp |
| 373 | Unemployment benefits | Trợ cấp thất nghiệp |
| 374 | Unit integration | Sự hội nhập/Phối hòa hợp giữa các đơn vị |
| 375 | Unofficial | Không chính thức |
| 376 | Vacation leave | Nghỉ hè (Có lương) |
| 377 | Variable | Biến số |
| 378 | Vestibule training | Đào tạo ra xa chỗ làm việc |
| 379 | Violation of company rules | Vi phạm điều lệ của Công ty |
| 380 | Violation of health and safety standards | Vi phạm tiêu chuẩn ý tế và an toàn lao động |
| 381 | Violation of law | Vi phạm luật |
| 382 | Vision/Vision driven | Định phía viễn cảnh/Tầm nhìn |
| 383 | Vocational interest tests | Trắc nghiệm sở trường nghề nghiệp |
| 384 | Voluntary resignation | Xin thôi việc tự nguyện |
| 385 | Voluntary applicant/ unsolicited applicant | Ứng viên từ ứng tuyển |
| 386 | Wage | Lương công nhật |
| 387 | Warning | Cảnh báo |
| 388 | Work environment | Môi trường có tác dụng việc |
| 389 | Work sample tests | Trắc nghiệm trình độ chuyên môn hay trắc nghiệm mẫu nỗ lực thể |
| 390 | Work sampling | Lấu mẫu mã công việc |
| 391 | Work simplification program | Chương trình dễ dàng và đơn giản hóa công việc |
| 392 | Worker’s compensation | Đền bù tí hon đau mắc bệnh hoặc tai nạn lao động |
| 393 | Working hours | Giờ có tác dụng việc |
| 394 | Wrist-finger speed | Tốc độ cử đụng của cổ tay và ngón tay |
| 395 | Written reminder | Nhắc nhở bằng văn bản |
| 396 | Wrongful behavior | Hành vi sai trái |
| 397 | Zero-Base forecasting technique | Kỹ thuật dự đoán tính từ bỏ mức khởi điểm |
| 398 | Supervisory style | Phong biện pháp quản lý |
| 399 | Expertise | Chuyên môn |
| 400 | Demanding | Đòi hỏi khắt khe |
Người đi làm ngành nhân sự thì nên tới trường tiếng anh giao tiếp ở chính giữa nào? Hãy cùng caodangyduocdanang.vn reviews top 30 trung chổ chính giữa tiếng anh cho tất cả những người đi số 1 tại Hà Nội: http://caodangyduocdanang.vn/trung-tam-tieng-anh-giao-tiep/